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发布时间: 2016 - 04 - 17
发布时间: 2016 - 04 - 16
箱式二向穿梭车 2 代是针对料箱、纸箱的高效存储设备,适用于多品种小件商品货到人拆零拣选作业,对小件类货物缓存存放也适用。箱式二向穿梭车以快速准确的排序,通过输送设备将货物呈现给拣选作业人员,并向拣选作业人员高速喂货,提高拣选人员的有效作业时间。箱式二向穿梭车特色: 音飞箱式二向穿梭车 2 代小车是一款在货架轨道上运行,用于实现料箱或纸箱出入库作业的智能搬运设备;其拥有轻质的铝制结构及精密的伸缩式拨指货物抓取器,可以在单深或双深货位存取料箱,具备高速、高效、空间紧凑和多深位存储的优势。配置两种模式: · 箱式二向穿梭车 2 代 标准型:固定宽度、深度的伸缩夹抱式货物存取装置· 箱式二向穿梭车 2 代 灵动型:宽度可变(扩展或收缩)的伸缩夹抱式货物存取装置货物尺寸范围:  根据不同的货物类型选择宽度:200 - 600 毫米深度:200 - 800 毫米高度:100 - 400 毫米  应用特点:· 更多的存储布局选择· 更宽广的货物品类· 货物存储可单深位或双深位布置· 快速换层作业· 拣选、补货、暂存、货到人产品特色:· 料箱、纸箱、托盘· 伸缩式货叉、两侧均可取放货作业· 低压直流、超级电容供电· 自主的集成电路板技术· 货架结构简单、成本经济优势:节省能耗低压供电,消耗能量更少处理量增加出入库处理能力是堆垛机立体仓库的3-4 倍占用土地面积少在相同处理量的情况下需要的巷道更少,减少使用空间,减低占地面积仓库布局选择多厂房上、下层空间任何地方都能布局快速穿梭车系统,对厂房层高度要求不高灵活、模块化、拓展性强完全可以根据业务需要在任何阶...
发布时间: 2018 - 03 - 29
客户案例 CASE
Case / 成功案例
案例名称: 酒类行业
说明: 四川沱牌舍得酒业股份有限公司贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司洋河酒厂有限公司四川剑南春集团有限责任公司金陵啤酒有限公司百威(武汉)国际啤酒有限公司中法合营王朝葡萄酿酒有限公司海南亚洲太平洋酿酒有限公司
案例名称: 汽车行业
说明: 一汽—大众汽车有限公司                                  重庆隆鑫摩托车有限公司                      上海大众汽车有限公司                                    哈尔滨东安汽车发动机有限公司              通用汽车有限公司                                        北车长春轨道客车集团有限责任公司              上汽奇瑞汽车有限公司              &...
案例名称: 通讯行业
说明: 江苏天诚线缆集团有限公司华为终端有限公司深圳市海思半导体有限公司成都市华为赛门铁克科技有限公司天津移动通信有限公司重庆移动通信有限公司联想移动通信科技有限公司广西移动通信有限公司
案例名称: 电力能源行业
说明:
案例名称: 食品饮料行业
说明: 更多合作品牌                    海天调味食品股份有限公司                     百威(武汉)国际啤酒有限公司                    中粮肉食(宿迁)有限公司                     厦门佳商食品有限公司                    成都伊利乳业有限责任公司                     上海棒约翰餐饮管理有限公司                    福州开发区正点食品有限公司        &#...

如何有效管理物流仓储,提高仓储的作业效率?

日期: 2016-03-02
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电商精细化运营,离不开有计划、有效率的仓储物流管理体系。那么,仓库如何实现标准化?发货标准怎么制定?库房规划怎么做?仓库绩效以什么为标准?物流绩效怎样才能切实有效?


一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。


1货位优化,提高分拣作业效率


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将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。


为了使仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按照存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。


2、盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率


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对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。


3、操作实现程序化,提高出入库作业效率



保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业高效、准确,低耗、有序。


4仓储作业信息化,提高仓储作业效率


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随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码,并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物,错过销售时机的情况了。


总之,一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。


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